近日有媒体曝光鲍师傅找托排队，鲍师傅也承认了并发表了道歉，那么鲍师傅是谁呢?为什么要找托排队呢?下面就跟小编一起去看看吧!

【鲍师傅发道歉声明：承认武汉江汉路店找托排队 但不代表其他店行为】近日媒体报道《记者暗访江汉路网红店“充场”， 12 小时当托排队 10 次》引发关注。 22 日，涉事公司官方微博“鲍师傅总部”发布道歉声明，表示鲍师傅江汉路授权店开业初期为了店面宣传雇人排队一事，负有不可推卸的责任，同时表示：“只是这一家店的行为，不代表其他店。”

22日，长江日报刊发报道《两家网红店排队者中好多“托”》，长江日报融媒体推出报道《这家网红店排队的有“托”排12小时90元》，在全国范围内产生强烈反响。武汉市工商局闻讯后立即采取了行动

根据记者的报道，市工商局12315指挥中心立即将相关信息转给辖区工商部门，并向江汉区工商质监局发出了“12315工作提示”，要求江汉区工商质监局抓紧依法办理。江汉区工商质监局第二工商所执法人员马上赶赴现场展开了调查。

经查，涉事网红店办有工商营业执照，但法定企业名称中并没有“鲍师傅”字样。店家的字号名称是“武汉市江汉区创新食品经营部”，经营场所是江汉路89号，该店成立于2018年5月18日。在经营“鲍师傅”糕点时，为了提高店铺知名度，该店采用“排队”模式，雇佣排队购买人员，在江汉路步行街人流较多时进行排队，造成客人多的假象，误导消费者购买。

真的是应了那句网络流行语：我走过最长的路，是你的套路。如今，我看是要改成：“我排过最长的队，全是托儿的队”。鉴于上述情况，江汉区工商质监局已责令店家停止目前的销售行为模式，并根据《侵害消费者权益行为处罚办法》第六条第四款的规定，对其进行立案调查。

22日中午12时20分，涉事店面所属的公司北京易尚餐饮管理有限公司新浪官方微博@鲍师傅总部就此事在网上发布道歉声明，表示对上述店面开业初期为了店面宣传雇人排队一事负有不可推卸的责任，但同时表示：“只是这一家店的行为，不代表其他店。

道歉声明中说，“鲍师傅”品牌隶属于北京易尚餐饮管理有限公司，为该公司旗下的鲍师傅品牌现做糕点店，公司拥有“鲍师傅”完整的开店注册商标。该品牌已在全国发展300余家合作店。最近武汉媒体报道武汉江汉路店雇人排队造成对消费者的困扰，该公司郑重声明，“鲍师傅”武汉江汉路授权店对在开业初期为了店面宣传雇人排队一事负有不可推卸的责任，但这只是这一家店的行为，不代表其他店，公司从来没有指导授权店管理人员采用欺骗消费者的办法营销。公司属于监管不到位，对此易尚餐饮公司向全国消费者致歉。以后我公司会加大监管力度，杜绝不良竞争行为，为广大消费者提供良好的消费环境，提供健康美味的美食。欢迎全国各界人士及团体的监督与指正。

任何一个品牌没有用心在质量上的提高，而是花费在如何采用虚假营销去营造一时繁荣。任何一个品牌的发展都是需要时间去沉淀，去磨合市场。放眼欧美日那些知名品牌，存在的时间以百年为界也是比比皆是，鲜明的对比所反应的现象，那是我们无法做到的，我们无法静下心来去持之以恒的做一件事

任何一个品牌要想在市场上长久的发展下去，都必须以质取胜，采用任何虚假营销去支持品牌的发展都是把品牌推向灭

22日中午，长江日报记者再次前往江汉路地铁站D出口附近挂着“鲍师傅”招牌的糕点店。该店正在营业中，门前仍有人排队，但是队伍已没有记者体验充场时那么庞大，仅有十几个人。

记者在该店门前还碰到了前几天体验“充场”时在附近5楼一间办公室负责登记充场者排队次数的中年男子。这名男子称愿意和记者“聊一聊”，但是能说的他说，不能说的问了他也不会回答。

这名男子说，他只是承接和策划了这家“鲍师傅”糕点店的充场活动，充场只是营销的一种方式。“我并不认为这种方式有什么不对，是很正常的营销模式。这么大个店面开销不少、压力很大，不想出点奇招怎么经营得下去呢?而且，整个行业都存在这种现象。吃饭有‘饭托’，喝酒有‘酒托’。找一些人凑人气，只要卖的产品让人吃完了没有一个中毒、没有一个昏倒，都说好吃，回头再来买，我就不觉得有什么问题”。

我们说中国人喜欢凑热闹的，图新鲜，正是因为有这种心理特征，被商家发挥的淋漓尽致，一抓一个准。任何一个餐饮、服务、社交等等品牌新上市，只要前期融资资本到位，就是开始疯狂的烧钱砸广告，线上广告霸屏，线下雇托不断营造繁荣假象，不断的在复制套路。仿佛造假成了一种常态。谁最先占据市场谁就是赢家，这句话没毛病，但是以这种雇托营造热销的方法从长久来考虑未免对品牌是一种伤害吧!

那么这种快节奏的营销套路，对一个品牌的伤害有多大呢?某宝上的刷单现象是屡禁不止，因为刷单爆料出来的产品质量问题也是比比皆是，以至于现在一个现象就是卖家不刷单没销量，买家看商品有差评不购买，不断循环。仅有的利润，除去正常广告花费，还要在雇人排队、雇人刷单等等各种不道德的虚假营销方式上投入一笔钱，那么利润该从哪里来呢?只有不断的降低产品的质量，不断的压榨上游供货方的利润，这未尝不是一种隐藏式的伤害。这种套路致使一个品牌从诞生的那天就开始走向灭绝。